Мэрфология и наука заседатью. Иерархология.

---

На каждое действие есть равная ему продиводействующая критика. (Постулат Харриссона )

Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него - даже если он окажется несостоятельным.
Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены. (Теорема неизбежности Бахмана )

1. Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше доморощенных. (Нет пророка в своем отечестве.)
2. Прием на работу - это победа надежды над опытом. (Теорема о подборе кадров Лофтуса )

Руководи по книге,даже если не знаешь ни имени автора, ни названия. (закон управления Лофтуса )

Чем ниже сидишь, тем больнее бьют. (Постулат Паркинса )

В любой организации всегда найдется человек, знающий что на самом деле происходит. Его-то и надо уволить. (Закон Конвэя )

Легче получить прощение, чем разрешение. (Закон обратного действия Стюарта )

Проэкт примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение. (Правило Роджерса )

Не давайте понять своему начальнику, что вы - умнее. (Первое правило неполноценности начальства )

Никогда не знают, кто прав, но всегда известно, кто в ответе (Закон Уистлера )

Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, он теряет из виду конeчную цель. (Правило Готлиба )

Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как только подойдете к ним. (Первое правило негативного предвидения )

1. Каждый может принимать решение, распологая достаточной информацией.
2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке.
3. Идеальный - действует в абсолютном неведении. (Законы исходных данных Спенсера )

В иерархической системе оплата труда прямо пропорциональна привлекательности и легкости выполняемой работы. (Исходный принцип социо-экономики )

Кто платит меньше всех, больше всех жалуется. (Закон профессиональной практики Дрю )

У бюрократов поток бумаг тем обильнее, чем больше времени тратится на отчеты о все меньшем объеме работы. Устойчивое состояние достигается, когда все свое время вы тратите на отчет о ничегонеделанье. (Закон Кона )

Консультанты - загадочные люди, они они запрашивают у компании какой-нибудь показатель, а затем выдают его в отчете. (закон Макдональда )

Если у кого-то что-то упало, то пнут, но не подберут. (Закон Дингла )

Шансы на выполнение работы обратно пропорциональны числу лиц, по долгу службы обязанных это сделать. (Закон Кушнера )

Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить решить кого-либо другого.
Никто не запишет то, что вы могли сделать, но не сделали, однако у каждого есть список ваших ошибок. (Принцип Пфейфера )

Человек с которым всм с трудом удалось подружиться, будет первым, кого уволят при реорганизации. ( Закон Джо)

Пришел рано утром - уже отменили. Разбиваешся в лепешку, чтобы придти вовремя - ждешь. Задержался - опоздал безнадежно. (Принцип "спеши-и-жди" Лопошайского )

На собраниях - экономят минуты и теряют часы. (Аксиома Гурда )

Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут. (Закон Матильды об образовании подкомитетов )

Наверху собираются сливки. И пена тоже. (Закон управления Веллингтона )

---

вернуться в раздел "Законы Мэрфи "